學(xué)費和收費情況可能會對學(xué)習(xí)生活有一定的影響，但學(xué)習(xí)的收獲還是主要由自己的努力來決定，所以不管收費情況如何，一定要讓自己有所收獲，畢竟這才是學(xué)習(xí)的根本，沒有收獲的學(xué)習(xí)，縱使交再多的學(xué)費也是枉然和徒勞。
安陽市體育運動學(xué)校收費
| 專業(yè) | 收費 |
| 運動訓(xùn)練 | 2100元/年 |
| 休閑體育服務(wù)與管理 | |
| 運動訓(xùn)練 |
安陽市體育運動學(xué)校改革歷程
實行中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的領(lǐng)隊指導(dǎo)、教師輔導(dǎo)、教練負責(zé)的實體化管理機制。
在運動的管理工作中，教練員是管理的第一責(zé)任人，無論是運動員的選拔、比賽、輸送，還是運動員的學(xué)習(xí)、生活、住宿、思想教育等都有其帶訓(xùn)教練員負責(zé)。制定了中心職責(zé)，設(shè)立了中心辦公室和教練駐隊辦公室，建立中心和項目經(jīng)費基金賬。根據(jù)各項目特長及承擔省運會任務(wù)，學(xué)校向各中心下達招生經(jīng)濟指標，各中心再根據(jù)具體招生情況對教練員分別制定招生經(jīng)濟指標。中心為學(xué)校內(nèi)部管理部門，屬校長辦公會領(lǐng)導(dǎo)，由主管副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)管理。
全面改革學(xué)訓(xùn)環(huán)境。
2008年伊始學(xué)校實施了，“長周長假”、“三齊、兩做、一考試”、“值周巡課”制度等一系列改革措施，成立了學(xué)校學(xué)術(shù)委員會、創(chuàng)刊編印了《安陽體校報》、全面開展爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市攻堅戰(zhàn)。同時，為新一輪國家體育后備人才基地評估，做積極的準備。這些工作為學(xué)校的下一步改革與發(fā)展蘊含了力量、奠定了基礎(chǔ)。
截止2009年止，學(xué)校與河南教育學(xué)院聯(lián)辦了“3+2”大專班，掛牌成立了“大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)站”，實施了以自主經(jīng)營為主要內(nèi)容的食堂改革和以公寓化管理為主要內(nèi)容的宿舍改革。
編者總結(jié)
小小的學(xué)費都涵蓋了很大的學(xué)問，我們應(yīng)當從中提取出一些有用的信息，來幫助我們做出正確的選擇。其實在學(xué)習(xí)生活中，最重要的還是自己努力，打鐵還需自身硬，通過自己的努力，來獲取學(xué)習(xí)與生活的成功。
